Ebook Herunterladen Digital Leadership: Kompetenzen und Mindset für Führungskräfte, die ihre Mitarbeitende durch die digitale Transformation ihres Unternehmens begleiten

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Digital Leadership: Kompetenzen und Mindset für Führungskräfte, die ihre Mitarbeitende durch die digitale Transformation ihres Unternehmens begleiten

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Pressestimmen

... klare Vorstellung der unterschiedlichsten Führungsansätze der Gegenwart und Vergangenheit. Diese Übersicht, die auch eine Entwicklung und Verknüpfung der Theorien aufweist finde ich sehr gelungen. (...) die vorgestellten Möglichkeiten beeindrucken. Die abgedruckten Screenshots geben einen Eindruck in die vielfältigen Themen von Coaching, Scrum, User Feedback, Teamentwicklung oder Moderation um nur einige Beispiele zu nennen. --Aus der Rezension von Dirk Hirsekorn (freiraeume-coaching.de) für das Fachportal managementwissenonline.deDas gut lesbare und klar strukturierte Buch von Frau Berninger-Schäfer bietet einen schnellen Überblick über die Themen zur Digitalisierung der Führung. Es werden insgesamt viele Begrifflichkeiten der Digitalisierung erklärt und auch mit den Download-Ressourcen weitere Arbeitshilfen gegeben. Das die Autorin im Bereich Coaching tätig ist und Online-Coaching lehrt, wird immer wieder deutlich. Es finden sich viele Hinweise, mit welchen Coaching-Tools die auftretenden Führungsproblematiken im Alltag bearbeitet werden können. --Joachim Becker (controllerspielwiese.de)

Über den Autor und weitere Mitwirkende

Prof. Dr. Elke Berninger-Schäfer ist Gründerin und Inhaberin des Karlsruher Instituts und geschäftsführende Gesellschafterin der CAI® GmbH. Seit 2013 bildet sie Online-Coachs aus, seit 2015 ist sie Mitherausgeberin der ersten deutschsprachigen wissenschaftlichen Coaching-Zeitschrift 'Coaching | Theorie & Praxis' imSpringer-Verlag. Und seit 2017 ist sie Professorin an der HdWM (Hochschule der Wirtschaft für Management in Mannheim).

Produktinformation

Taschenbuch: 168 Seiten

Verlag: managerSeminare Verlags GmbH; Auflage: 1. Auflage 2019 (31. März 2019)

Sprache: Deutsch, Englisch, Französisch, Italienisch, Spanisch

ISBN-10: 3958910483

ISBN-13: 978-3958910485

Größe und/oder Gewicht:

16,9 x 1,5 x 23,8 cm

Durchschnittliche Kundenbewertung:

4.6 von 5 Sternen

6 Kundenrezensionen

Amazon Bestseller-Rang:

Nr. 155.023 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

Die Autorin ermöglicht mit diesem Werk eine gute Einführung ins Thema „Digitale Führung“. Nach einer Einführung geht Sie auf die Anforderungen von Organisation und Führungskraft ein. Sie stellt verschiedene bekannte Führungsmodelle vor und erläutert neue Führungsansätze wie beispielsweise laterale Führung, salutogenesische Führung, agile Führung, netzwerkzentrische Führung oder Neuroleadership.Anschließend steht „digital Leadership“ im Fokus. Die Autorin geht auf das Führungsverständnis sowie auf das Konzept ein und verdeutlicht in diesem Zusammenhang die Wichtigkeit von Coaching.Auf den nachfolgenden Seiten befinden sich zahlreiche Bildschirmfotos eines möglichen Coaching-Programms und dessen Ablauf. Fraglich ist, inwiefern diese Ausführlichkeit an dieser Stelle sein muss und ob nicht ein Hinweis auf mögliche Programme/ Software gereicht hätte. Wie „digital Leadership“ in der praktischen Umsetzung aussehen kann, wird im Anschluss näher beschrieben. Das Buch schließt mit einem Fazit der Autorin ab, bei dem deutlich wird, dass digitale Führung einer hohen persönlichen Kompetenz bedarf.Die einfache Sprache sowie eine Vielzahl von Tabellen und Grafiken machen den Einstieg ins Thema leicht und gewährleisten einen guten Überblick. An der einen oder anderen Stelle bleibt es jedoch eher theoretisch.Ein Coachingablauf, Übungen oder Reflexionsaufgaben stehen unter anderem im Downloadbereich zur Verfügung und können für die eigene Arbeit genutzt werden. Das Buch eignet sich für all diejenigen, die einen Einstieg in das Thema und erste Impulse für eine mögliche Umsetzung suchen.

Die Digitalisierung ist das große gesellschaftliche Thema der Zeit. Im Privaten durchdringt es beinahe alle Lebensbereiche. In Unternehmen natürlich auch: Computer steuern die Produktion, das Controlling, die Kommunikation … Doch was ist eigentlich mit der Digitalisierung der Personalführung? Reichen dazu die üblichen Office-Produkte? Elke Berninger-Schäfer forscht und lehrt dazu an der Hochschule der Wirtschaft für Management in Mannheim. Sie ist ebenfalls Gesellschafterin einer Software-Firma, die sich mit der digitalen Umsetzung des Themas befasst. Möglicherweise wird deshalb das Produkt dieser Firma als gelungenes Beispiel für das digitale Führen ausführlich dargestellt. Allerdings muss ich zugeben, dass die vorgestellten Möglichkeiten beeindrucken. Die abgedruckten Screenshots geben einen Eindruck in die vielfältigen Themen von Coaching, Scrum, User Feedback, Teamentwicklung oder Moderation um nur einige Beispiele zu nennen.Doch darauf beschränkt sich das Buch nicht. Eingebettet ist diese Präsentation in eine klare Vorstellung der unterschiedlichsten Führungsansätze der Gegenwart und Vergangenheit. Diese Übersicht, die auch eine Entwicklung und Verknüpfung der Theorien aufweist finde ich sehr gelungen. Beringer-Schäfer leitet daraus die Basis für die Anforderungen an eine Software ab, die schließlich in dem vorgestellten Angebot mündet.Als Download gibt es ein 34seitiges Handout, in dem man sich selber über seine individuelle Haltung zum Thema Führung Klarheit verschaffe kann. Verschiedene Reflektionsangebote bieten dazu Gelegenheit. Es findet sich hier auch eine ausführliche Literaturliste, die im Buch nicht vorhanden ist. Dort ist jedoch ein ausführliches Stichwortverzeichnis abgedruckt, das zur guten Orientierung beiträgt.

Digital Leadership von Elke Berninger-Schäfer zeigt in ihrem Handbuch einen schönen kompakten und übersichtlichen Eindruck von Führung, ihren Veränderungen, Trends und Potentialen. In insge-samt sieben Kapitel beschreibt Berninger-Schäfer wie sich die gesellschaftlichen und arbeitsmarkt-politischen Gegebenheiten verändern und wie Führung und Leadership darauf zu reagieren haben. Neben Führungstheorien und Führungskompetenzen werden die Besonderheiten des Digitalen Zeitalters beschrieben und in einen nachvollziehbaren und gut begründeten Kontext von Verände-rungsdynamiken gesetzt.Der Aufbau des Leadership-Buches ist nachvollziehbar und stringent gestaltet, so dass es sich zum Nachschalgen und „Immer-wieder-Reinlesen“ eignet. Das erste Kapitel zeigt eine Standortbestim-mung des Digital Leaderships auf. Fragen wie sich Führung verändert und welchen Faktoren diesen Veränderungen zugrunde liegen werden aufgeworfen und in gut verständlicher Weise erläutert. Dabei wird Digital Leadership nicht als Allzweckwaffe beschrieben, sondern zeigt neben den Chan-cen eines entsprechenden Führungsansatzes auch Risiken und Nebenwirkungen auf. So wirkt das Werk bereits zu Beginn an gut reflektiert und authentisch.Das zweite Kapitel beleuchtet Führung dann vor allem aus einem organisatorischen Blickwinkel. Besonders schön ist hierbei, dass nicht nur ökonomische Bezugspunkte ausgemacht werden, son-dern das Thema um Digital Leadership allgemein behandelt wird, so dass die wesentlichen Elemen-te auf verschiedene Arten von Institutionen übertragen werden kann. So werden innerhalb dieses Kapitels neben den organisatorischen Anforderungen auch die an die Führungskräfte ausgemacht und beschrieben.Besonders gut hat mir das dritte Kapitel gefallen. Hier werden insgesamt 20 Führungsstile und -theorien beschrieben, womit ein gelungener und umfassender Überblick entsteht. Neben den klas-sischen Konzepten zeigt Berninger-Schäfer auch neuere und aktuellere Theorien auf. So sind auch immer wieder neue Führungsstile kennenzulernen, wie z.B. Agile Führung, Shared oder Servant Leadership. Es wird schnell deutlich, wie sich das organisatorische Verständnis über Jahre verän-dert habt und wie agil Führung in einer Zeit des Umbruchs und der schnellen Veränderung durch digitale Medien bleiben muss.Kapitel vier steigt dann tiefer in die Thematik des Digital Leaderships ein und fasst die wichtigsten Elemente zusammen. Definitionen dieses besonderen Führungsstils werden aufgezeigt, wie auch die wesentlichen Elemente wie Kooperation, Kommunikation und Information als wichtige Trias einer gelungenen Führung dargestellt. Das Führungsverständnis sowie Coachingmöglichkeiten wer-den beschrieben und mit bereits bekannten Leadership-Theorien verknüpft. So entsteht ein ge-samtheitliches Bild von Führung sowie der Herausarbeitung der Besonderheiten von Digital Leadership.Das fünfte Kapitel zeigt Methoden zur Umsetzung von Digital Leadership auf und geht dabei auf aktuelle Konzepte wie Scrum oder Design Thinking ein. Damit zeigt Berninger-Schäfer deutlich die Aktualität ihres Werkes, verbindet aktuelle unternehmerische Konzepte, gesellschaftliche Anforde-rungen und Erwartungen an die Führung miteinander.Von besonderer Relevanz ist auch der Inhalt des sechsten Kapitels, denn hier geht es um die not-wendigen Kompetenzen eines Digital Leaders. Zuerst wird Kompetenz als wichtige Voraussetzung näher beschrieben, danach die wesentlichen und notwendigen Führungskompetenzen aufgezeigt. Innerhalb dieses letzten inhaltlichen Kapitels geht es um Förderung und eigene Weiterentwicklung, um im digitalen Zeitalter systemisch und kompetent zu führen.Die inhaltliche Aufbereitung wird stets durch Bilder, Grafiken und Mindmaps unterstützt, so dass ein Nachschlagen bestimmter Kapitel und Inhalte schnell möglich wird. Das Buch ist schön gestaltet und bietet durch Randnotizen eine schöne Gliederung durch die einzelnen Kapitel.Das Handbuch eignet sich für alle, die sich für Führungsmethoden interessieren und sich für unter-nehmerische und organisatorische Kontexte interessieren. Perspektivisch wird das Thema für alle Arbeitnehmenden und Arbeitgeber relevant und immer mehr zur Selbstverständlichkeit werden. Daher bietet es sich für alle an, die erste Einblicke in die Thematik gewinnen möchten, oder aber ihre Kenntnisse weiter vertiefen möchten. Das Lesen hat mir Spaß gemacht, ich werde etliche Inhal-te für meine eigene Seminarpraxis wiederverwenden.

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